首次突破！宁夏石化公司国产大化肥装置长周期运行实现300天目标
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shucai1.com
2024-09-21
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摘要：突破！9月19日宁夏石化国产大化肥装置首次实现A类长周期运行300天目标！目前，化肥装置各项生产指标全面稳定向好。从装置初次开车运行周期不足一月到装置运行能力不断优化，屡创佳绩；从核心产品小颗粒尿素质量只能达到合格品标准，到公司尿素产品实现多元化生产、长周期运行记录不断突破……宁夏石化公司化肥一部全体员工坚定信念、苦练内功，始终步履坚定地奋战在公司高质量发展的进程中。“化肥合成氨装置首个长周期运行……
突破！
9月19日
宁夏石化国产大化肥装置
首次实现
A类长周期运行300天目标！
目前，化肥装置各项生产指标全面稳定向好。从装置初次开车运行周期不足一月到装置运行能力不断优化，屡创佳绩；从核心产品小颗粒尿素质量只能达到合格品标准，到公司尿素产品实现多元化生产、长周期运行记录不断突破……宁夏石化公司化肥一部全体员工坚定信念、苦练内功，始终步履坚定地奋战在公司高质量发展的进程中。
“化肥合成氨装置首个长周期运行300天，直观地带来了装置安全环保可控、能耗指标持续降低、尿素产品稳定优产等一系列成效。这既是宁化人求真务实、真抓实干收获的硕果，也是公司党委以高质量党建引领高质量发展的一次生动实践。”化肥一部主任梁惠英说道。
作为国内首套采用自主知识产权成套技术设计的大型氮肥装置，开工、运行、优化，可谓一路坎坷，但宁化人敢挑战、能攻关！
抓班子 带队伍 党建引领强合力
从年初公司“两会”，到开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，再到深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、集团公司年中工作会议精神……化肥一部党委持续跟进，积极贯彻落实公司“高质量党建引领高质量发展”主题，坚持不懈统一思想认识，凝聚发展力量。扎实推进“四星一岗”创优评先、红旗机泵创建、党员月度测评等亮点工作，不断筑牢战斗堡垒，提升党组织的凝聚力、向心力、战斗力。持续推动党建与安全生产核心任务多渠道、全方位联合共建，今年，部门“张榜招贤、揭榜挂帅”活动共发布21项技术难题，党员骨干主动领题17项，引领带动228人次参与揭榜攻坚活动，助力装置长周期稳定运行的红色引擎动力强劲。
与此同时，化肥一部党委以“四好”领导班子建设为标准，持续改进党员领导干部工作作风。化肥装置对标攻坚、2025年大检修准备等年度重点任务全部由主管领导牵头组织推进。在日常管理中，部门党员干部坚持关键任务“一级带着一级干”，现场急难任务全部由主管领导、技术人员全程攻坚完成，化肥一部逐渐形成哪里有困难，哪里就有党员的氛围，使党员干部带头真抓实干成为维护装置长周期运行的有力抓手。
定目标 抓落实 技术攻关寻突破
装置长周期稳定运行攻坚一直是宁夏石化公司不懈奋斗的目标！
为了提升装置运行质量和效益，宁夏石化公司化肥一部秉持“四精”管理理念，逐级传导压力，层层分解指标，从吨氨天然气消耗、氨产量、尿素产量、平稳率、报警率、吨尿素水耗等方面开展攻关，通过劳动竞赛引导班组班班抠指标、班班见成效。经过6年如一日地持续优化调整，天然气单耗持续降低，合成氨综合能耗进一步优化，依托报警“降频攻关”，装置多次实现24小时“零报警”，稳定运行水平实现了跨越式提升。
今年以来，化肥一部围绕宁夏石化公司党委“11235”全年工作主要任务，坚持以高质量党建为引领，锚定全年安全生产工作目标，植优补短、精心谋划，以“长周期运行攻关”“化肥装置对标攻坚战”及“2025年装置大修”为三条主线贯穿全年50项重点工作，扑下身子推进落实，集中精力展开攻坚，有效推进消减中压蒸汽放空、氢回收预留口新模攻关、优化解析水解系统运行、残留氨高效回收等项目落地实施。与此同时，化肥一部认真落实生产受控管理，严格管控不间断巡检质量，及时发现并处置了多项隐患，为装置稳定运行打下基础。
明底线 守红线 安全环保筑堤坝
300天长周期运行攻坚的画面历历在目：开展化肥装置对标攻坚战、奋战大量元素水溶肥的生产配置、扎实推进2025年大检修准备工作、顺利完成炼油装置保供护航任务……困难无处不在，但前进的脚步却越来越坚实。这份底气来自于宁夏石化公司化肥一部狠抓严管安全环保工作，以底线思维为装置安全生产筑牢堤坝的全方位管理。
今年以来，宁夏石化公司化肥一部细化完善2024年度QHSE管理细则，编制完成各岗位风险清单和岗位责任清单，对安全生产治本攻坚三年行动重点工作和任务进行分解，逐一推动落实，夯实安全根基。与此同时，化肥一部紧紧围绕安全环保工作目标，狠抓安全环保责任落实力度，以风险管控为核心，持续抓实安全基础管理和隐患排查治理。另外，化肥一部编制了特殊敏感时段检维修作业升级管控要求，通过扎实践行网格化监督机制，及时制止和纠正现场违章行为，做到了作业风险受控、管控措施升级、安全管理有实效。
在此基础上，宁夏石化公司化肥一部聚焦安全管理提升，强化奖励机制，建立安全管理评比机制，组织开展作业票证办理评优、金牌监护人月度评比、隐患达人评比、承包商违章积分考核4项安全管理活动，进一步激活了员工参与安全管理、争创安全先锋的积极性。另外，化肥一部通过严控紧急预约项目和节假日作业项目，严格管控现场各类作业风险，强化重点领域集中整治，严肃查处安全违章行为，以严守阵地的使命感、责任感，为装置长周期稳定运行打下坚实基础。
夯基础 强管理 设备运行添动力
安全良好的设备运行状态是装置实现长周期运行的关键。今年，宁夏石化公司化肥一部以设备管理主题月活动为抓手，清单化组织排查动设备联轴器护罩、特种设备安全阀、静设备液位计等，并将排查出的问题全部进行了整改落实。每季度对部门所有安全阀对天排放管线情况进行“地毯式”摸排，每月对现场小接管、易泄漏法兰进行专项检查，从基础着手，为装置稳定运行打牢根基。
与此同时，宁夏石化公司化肥一部围绕设备日常管理，持续强化装置运行期间设备维护保养、状态监测、隐患排查等工作。结合备用泵的投运情况及运行泵振动变化情况，持续排查整治装置内所有振动超过2.8mms以上的机泵，使振动小于2.8mms的机泵占比达到99.2%。另外，化肥一部严格按照“预防为主、定期保养”的原则，加快建立“一机一册”设备管理档案，使设备管理从设备隐患“零容忍”向设备缺陷“零容忍”目标不断迈进。在此基础上，化肥一部紧盯影响装置安全生产的急难问题和漏点隐患，先后迅速处置“卡脖子”隐患，稳步推进P8001B联轴节侧油封及排气管线改造，K1401、K1402、K8201、K8202轴承箱加装吹扫氮气等项目实施，持续提升设备稳定运行能力，进一步加固装置长周期运行根基。
作为国内首套采用自主技术建设的大型氮肥生产装置，从建设到投产再到各项技术指标一次次突破，这套装置始终备受瞩目。30天、46天、263天、300天……
300天连续长周期运行，是公司上下切实执行生产运行方案，认真落实化肥装置长周期运行管理措施的结果。
扬帆起航风正劲，砥砺奋进正当时。今年是公司“十四五”发展的关键一年，也是国企改革深化提升行动的关键一年，宁夏石化公司国产大化肥装置迎来首个A类300天长周期运行，为国内首套大化肥装置发展写下了里程碑式的一笔，也为公司高质量推进一流石化企业建设增添了活力。
下一步，宁夏石化公司化肥一部将继续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、集团公司年中工作会议精神，以更高政治站位，严守安全环保红线，全力推动装置长周期运行向更高目标迈进。
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